谢汝根：让山林既“常青”又“生金”

谢汝根在(zài)检查杉木种子。 庄紫怡 摄 东南网5月(yuè)9日报道（福建日报见习记者 庄紫怡 通讯员 吴伟） 暮春时节，走进沙县官庄国有林场的种子培育(péiyù)基地，园区(yuánqū)道路两旁的杉木整齐排列，树上已经硕果累累。“今年天气好，结的种子非常多。”林业专家谢汝根正在检查杉木的生长情况(qíngkuàng)。 “我们现在(xiànzài)已经实现(shíxiàn)从三代基因库、种子园到四代的突破，林木生长量又可以增长15％。”这位全国(quánguó)先进工作者42年深耕林业技术，从学徒工到林场管理者，始终与青山相伴。 上世纪80年代，高中毕业的谢汝根，受父辈的熏陶投身林场(línchǎng)工作。“我一开始在宁化国有林场禾口管护站，而后又(yòu)去了明溪国有林场、将乐国有林场、沙县(shāxiàn)水南国有林场，现在在沙县官庄国有林场。”谢汝根告诉(gàosù)记者，扎根林业几十年，让(ràng)他最自豪的是让山林既“常青”又“生金”。 2015年，谢汝根(xièrǔgēn)调任沙县水南国有(guóyǒu)林场(línchǎng)(línchǎng)场长。当时(dāngshí)整个水南国有林场有山林6万多亩，其中1万多亩被征用于开发建设。少了六分之一山林，如何持续发展壮大森林资源成了头等大事。“当时我就想着以共同发展、共享经营的方式(fāngshì)，双方各取所需，协作发展。”谢汝根告诉记者，也是从这时起开始探索创新租赁、合作造林、竞拍等方式，推动林场从以投资固定资产为主向培育森林为主转变。 两年(liǎngnián)后，谢汝根调任沙县官庄(guānzhuāng)国有林场，继续探索实践“国有林场＋”模式，推动场村合作并创新多元化合作方式。于是，沙县区夏茂镇梨树(líshù)村就成了林场最早的一批客户之一。 “2014年(nián)，我们村刚砍了一片林子，由于缺乏管理，近40年的林子每亩出材率仅为5立方米，每个村民(cūnmín)仅分红(fēnhóng)200多元。”梨树村党支部书记曹声链听说官庄国有林场正在开展合作造林，村里不用出钱，林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购，当时(dāngshí)就心动了。 于是，经(jīng)村民代表大会同意，梨树村将这片643亩杉木幼林与官庄(guānzhuāng)林场达成合作，由林场托管经营(jīngyíng)，村占股85％，林场占股15％，并负责经营管理(guǎnlǐ)及相关费用。梨树村也成为三明市“林票制”首批试点。 “根据协议，双方经过评估确定(quèdìng)村所占现有林价值为(wèi)130万元，并以林票形式发放到村民手中，每人第一年就(jiù)分到了400元，随时可以变现(biànxiàn)，不用再等20多年。”曹声链拿出珍藏的林票，“一轮伐期后(hòu)，官庄林场兜底收购，以现有价值算，保底有600多万元收入。届时村民手中400元的林票就变成了近2000元。” “让专业的人做(zuò)专业的事，这种模式既解决了第二轮分山到户后钱从哪里来、树要怎么(zěnme)砍、单家独户怎么办的核心问题，还可以通过专业化(zhuānyèhuà)运营，实现效益最大化，破解了国有林场经营面积难以(nányǐ)扩大的瓶颈。”谢汝根说。 截至目前，官庄林场场村签约合作面积达(dá)14．6万(wàn)亩，新增林木蓄积量27．7万立方米，并与沙县夏茂、高桥、富口等乡镇20个村合作，制发林票(zhìfālínpiào)面积1．5万余亩、金额2275万元(wànyuán)，受益农民2万余人。 眼下，谢汝根还(hái)兼任三明市集体林权(línquán)改革领导小组技术顾问和三明市金山林权流转有限公司技术负责人。“我们正在筹建新时期(shíqī)集体林权制度改革研究院，从政策、资金(zījīn)、机制等各方面指导林业发展，让山林持续‘常青’又‘生金’。”